我怎么觉得信息系统项目管理师的软考这么难考啊？

一、参加过一次信息系统项目管理师考试了，我觉得题目好难的，尤其是下午题，自己看着似懂非懂的，丢了不少分，下半年还是想参加一次，可是心底真没底，怎么帮才好呢？

二、信息系统项目管理师本来就是高级的，考试难度可想而知，很多都是下午题和论文丢分，我第一次考试也是这样，第二次为了保证要通过还是参加了希赛的信息系统项目管理师的培训班，做了个全面培训，毕竟有老师教那学习起来也会容易多，考试的通过率也能高上不少。建议你也可以去报一个。

软件工程需要考研吗？考的话哪个学校好。

软件工程硕士肯定是需要考研的，一般本科毕业就能考了。浙江方面比较好的学校么，也就是电子科技大学的IT 项目管理了。偏向于软件开发和项目管理。至于分数线的话，不太高，基本都能过的。

工程项目管理考研要用什么书

工程项目管理考研用好两本书就完来自全可以应对考研：(1)《工程管理》(2)《项目的计划、实施与控制》另外推荐在这两本书的基础上学习《管理学》，这本概哪林重巴束笔思给书上有很多关于工杂取程项目的管理方法和管理内容，对考研有一定的帮助PS：传统的工程项目管理只注重车间层次的效率和数学方友代法的运用，其毕业生和环唱展宗工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。

软件项目管理的范围界限

项目组的范围界限可以有三种划分：1、包括客户方所有参与该项目的立项、调研、审批、测试和使用人员，包括开发商市场开发、管理审批、商务谈判、后勤保障和具体负责该项目开发的人员；2、包括客户方项目经理、业务需求提出人和测试人，包括开发商具体负责该项目开发的人员；3、仅包括开发商具体负责该项目开发的人员。大部分人在思想上可以接受范围1，而在实务中接受的是范围3。而我个人认为项目经理，特别是开发商方面的项目经理应该采用的是范围2。对项目组范围理解不同，将影响项目经理对工作的处理方式，范围1实际上是很虚的，在项目管理实务操作中没有太大的意义；而范围3实质是把客户方和该项目有密切关系的人与开发商具体负责该项目开发的人对立起来，也就是所谓的甲方、乙方。在这种对立的前提下处理项目的分歧和矛盾，效果肯定要打折扣。而按范围2来理解，在项目管理实务中项目经理就必须要让客户方和该项目有密切关系的人也接受这一观点，从而拆除双方之间的障碍，达到相互信任、相互尊重、共同协商解决问题的良性氛围，以达到降低项目外部风险的目的。当然，这样就增大了项目经理工作的难度，但对项目的成功则是很重要的。

项目管理考研都要考什么？

项目管理考试科目：(101)思想政治理论、(201)英语一、(303)数学三、(802)管理学。(院校不同，专业课考试范围内容略有不同)。

工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(    )

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工商管理专业考研难度大吗?

从考研难度来说，考本专业难度是最小的。工商管理属于一级学科，下设工商管理、会计学、企业管理、旅游管理、技术经济及管理等二级学科，同学们可以从这些二级学科里选一个来自专业进行报考。其中二级学科工商管理是与本科专业最对口的专业，考研难度比较小;会计学就业率高，但是专业性较强，如果本科没有学过会计学相关知识，那么备考右被圆电承缺妒还是有一定难度的;企业管理是近几年大热的专业;旅游管360问答理和技术经济与管理算是新兴的专业，但是前景也都是非常好，尤其旅游管理。

以结果为导向是审计项目管理存在难度的原因之一。

A解析：在风险导向审计下，以结果为导向。如果制定出的程序未能有效识别审 计风险，则证明所制定的审计革州该意程序存在问题，这也是项目管理存在难度的原因 之一。题号：QHX020128所属课程：会计师事务所的项目管理